# Премортем проекта
Представьте: наступила контрольная дата, проект провален.
## Возможные причины провала
## Какие причины повторяются у разных участников
## Три наиболее опасных сценария
## Ранний предупреждающий сигнал для каждого
## Действие до возникновения события
## Владелец и дата проверки