AI в проекте усиливает потребность в ясной ответственности

Что произошло

PMI переносит RACI из формального документа в живую систему: когда часть работы делает AI, особенно важно не размыть владельца результата, правила эскалации и право финального решения.

Важно не принимать публикацию за готовый универсальный рецепт. Она показывает направление изменений и вопрос, который стоит проверить в своей системе управления.

Что это меняет в работе

Для PMO: отдельно фиксировать, где AI готовит материал, где человек проверяет, а где только руководитель принимает решение.

Практический тест простой: можно ли по новому сигналу принять конкретное решение, кто имеет на это полномочия и когда вмешательство потеряет смысл. Если ответов нет, информация останется наблюдением.

Продолжить разбор