Профессиональный профиль

Медицина.
Продукты.
Системные изменения.

Алексей Байков, руководитель программ и проектов. Работаю там, где медицинскую задачу нужно перевести в продукт, программу, требования, организационное изменение и позицию для лиц, принимающих решения.

Проектные офисыDigital HealthМедицинская инфраструктураПродукты и P&LGR-менеджментИсследования

Трансформация медицинской организации

Создал проектный офис из 9 сотрудников. Сформировал портфель из 13 проектов и матричное взаимодействие более чем с 250 участниками. Контур организации: 105 подразделений и 2 890 сотрудников.

Новый комплекс 75 тыс. м², 25 тыс. м² капитального ремонта, медицинские процессы, Битрикс, научные проекты, роботизация и автоматизированная логистика. Менее 8% просроченных контрольных точек, рост выручки платного направления на 32%.

Федеральная цифровая трансформация и GR

Создал Управление функциональной архитектуры домена «Здравоохранение» и сформировал команду из 7 сотрудников. Организовал обследование более 80 жизненных ситуаций и разработку 18 сквозных клиентских путей.

Координировал функциональное содержание 12 контрактов развития ЕГИСЗ. Готовил отраслевую позицию для ЛПР, участвовал в нормативной работе по единому регистру и стратегическому направлению цифровой трансформации до 2030 года.

COVID-19 и работа с данными

Участвовал в организации и сопровождении девяти исследований в период пандемии.

Постановка задач, координация экспертов, анализ статистических показателей, выявление факторов и взаимосвязей, подготовка результатов и сценарных прогнозов.

Продукты и маркетинг

Работал с анализом рынка, позиционированием, выводом продуктовых линеек, медицинской коммуникацией и коммерческими командами.

Формирование и анализ P&L, защита бюджетов, перераспределение расходов. Сокращение рекламного бюджета на 17% без снижения выручки.

Руководство программами, трансформация медицинских организаций, Digital Health, MedTech и B2G.