Настроить проектный офис · практическая страница

Метрики PMO и портфеля

Как доказать, что проектный офис создает ценность?

  1. Связать метрики с мандатом PMO
  2. Разделить результат портфеля и качество процесса
  3. Добавить сигналы перегрузки и задержки решений
01Метрики нельзя улучшить лишней отчетностью
02Есть показатели результата и потока
03Сигналы сравниваются во времени
  • Количество проектов как показатель успеха
  • Процент зеленых статусов
  • Скорость без оценки полученной выгоды

Система метрик

Открыть рабочий инструмент ↗