Когда использовать
Когда проект зависит от внешних решений, поставок, ресурсов или нормативных изменений и нужен ранний сигнал, а не объяснение после срыва.
Как заполнить
- 01
Разделите причину, событие и последствие
- 02
Определите наблюдаемый ранний сигнал
- 03
Назначьте превентивное действие и владельца
Пример
Причина: контракт не подписан
Событие: поставка не начнется вовремя
Сигнал: нет согласованного проекта за 14 дней до даты
Типичные ошибки
- Запись уже случившейся проблемы как риска
- Общие формулировки без сигнала
- Действие только после реализации риска
Разобраться глубже
Формат файла: XLSX