Рабочий шаблон · CSV

Карта стейкхолдеров

Интересы, опасения, влияние и требуемые действия.

Скачать шаблон ↓

Когда использовать

Когда формальные полномочия не объясняют реальное влияние на проект, продукт или нормативное решение.

Как заполнить

  1. 01

    Определите контролируемое человеком решение

  2. 02

    Зафиксируйте интерес и опасение

  3. 03

    Спланируйте конкретное действие и канал коммуникации

Пример

Решение: доступ к данным

Опасение: рост нагрузки подразделения

Действие: совместно оценить трудозатраты пилота

Типичные ошибки

  • Статичная матрица влияние и интерес
  • Одинаковая коммуникация для всех
  • Игнорирование неформальных союзов

Разобраться глубже

Формат файла: CSV

Забрать рабочую версию

Скачать карта стейкхолдеров