Когда использовать
Когда план выглядит слишком согласованным и команда перестала называть неудобные сценарии.
Как заполнить
- 01
Представьте, что проект провалился
- 02
Запишите независимые причины
- 03
Выберите сигналы и превентивные действия
Пример
Сценарий: запуск перенесен на три месяца
Причина: требования менялись после закупки
Действие: контрольная заморозка требований до тендера
Типичные ошибки
- Обсуждение только очевидных рисков
- Критика людей вместо устройства проекта
- Список причин без изменений в плане
Разобраться глубже
Формат файла: Markdown